Czy lokalna gwiazda sprawdzi sie w centrali?
Przybywa polskich menedżerów, którzy awansują na wysokie stanowiska w strukturach międzynarodowych korporacji. Zwykle ze swoimi umiejętnościami i zaangażowaniem pokonywali w awansach menedżerów z...
Otwarta komunikacja: zagrożenie czy szansa dla liderów?
Niezwykle szybki postęp technologiczny w dziedzinie komunikacji zmienia na naszych oczach warunki działania liderów, a być może samą istotę przywództwa. Zachwianiu ulegają bowiem tradycyjne fundamenty...
Różne oblicza outsourcingu w Polsce
Outsourcing zmienia polskie firmy. Dla jednych stał się kluczowym narzędziem restrukturyzacji, dla innych jest już wypróbowanym sposobem pozyskiwania strategicznych kompetencji. O to, jak zmienia się...
Zarządzanie zdrowiem staje się dla firm wyzwaniem biznesowym
Powtarzanej przez firmy mantrze: „Ludzie są naszym największym skarbem”, coraz częściej towarzyszy refleksja: „I zarazem naszym największym problemem”. W gospodarce opartej na...
Czy programy MBA zapewniają wykształcenie dobrych menedżerów?
Przeciętny absolwent studiów Wharton MBA, który w chwili rozpoczynania dwuletniego kursu w 2002 roku otrzymywał od pracodawcy 70 000 dolarów rocznie, dziś zarabia 200 000 dolarów. Podobnie jest w...
Profil doskonałego menedżera
Poszukując przyszłych liderów, firmy nie wybierają osób o wiedzy wyłącznie funkcjonalnej lub technicznej. Stawiają na świadomych wyzwań biznesowych, posiadających instynkt, wrażliwość i umiejętność...
Światełko w tunelu: otwarta architektura i niezależne doradztwo
Odpowiedzią instytucji finansowych na rosnące wymagania zamożnych klientów private bankingu jest tzw. otwarta architektura produktowa, dzięki której bank oferuje usługi i produkty wielu różnych...
Cztery bariery, które w optymalizowaniu zarządzania łańcuchem dostaw napotykają polskie firmy
Obok określenia właściwego miejsca firmy na rynku, wpasowania jej w istniejące sieci dostaw i stworzenia architektury własnego łańcucha, spółki budują strategie zarządzania tym łańcuchem.Wtej...
Aranżacja przestrzeni
Tam, gdzie inni widzą tylko koszty, kryje się możliwość zwiększenia efektywności.
