Organizacja 2.0: firma bez barier
Kilka miesięcy temu grupa uznanych naukowców, prezesów firm, konsultantów, przedsiębiorców i menedżerów, działająca pod wodzą Gary’ego Hamela, przedstawiła na łamach Harvard Business Review 25...
Euro: bilans zysków i strat
Wspólna europejska waluta może być wielką szansą dla polskiej gospodarki. Wprowadzenie euro oprócz szeregu korzyści niesie ze sobą także pewne koszty i zagrożenia.
10 pułapek projektów outsourcingowych
Oddanie w outsourcing procesu lub funkcji biznesowej to projekt najeżony wieloma pułapkami. Większości z nich można uniknąć, dzięki dobremu zaplanowaniu całego przedsięwzięcia.
Outsourcing w trudnych czasach
Rosnąca konkurencja sprawi, że w niektórych branżach firmy już wkrótce będą redefiniować kluczowe obszary swojej działalności (core business) co 2 – 3 lata. W rezultacie zmieni się także...
Dopasuj strategię CRM do nowych oczekiwań swoich klientów
Zmiany zachodzące na globalnym rynku wymagają przedefiniowania strategii marketingowej i lepszego wykorzystania narzędzi używanych do budowania relacji z rynkiem.
O krok dalej – strategia spółki PGNiG w zakresie ochrony środowiska
Kompleksowa strategia środowiskowa, stworzona przez PGNiG, pozwala kilkudziesięciu jednostkom należącym do grupy kapitałowej skoordynować działania na rzecz ochrony środowiska. Dzięki jej realizacji...
Jak odczarować technologię?
O roli działu informatyki w Alior Bank Polska opowiadają Wojciech Sobierajm, prezes, i Henryk Baniowski, dyrektor obszaru IT w najmłodszej polskiej instytucji finansowej.
SOA. Nowa architektura, która zmienia organizację
Im bardziej skomplikowana jest architektura systemów informatycznych, tym trudniej firmom elastycznie reagować na zmiany w otoczeniu. Dlatego jedynym wyjściem jest dziś jej radykalne uproszczenie....
Ile naprawdę jest warte IT?
Nowoczesne technologie mogą być źródłem przewagi konkurencyjnej, dostarczając usprawnień i innowacji, decydujących o sukcesie rynkowym przedsiębiorstw. Korzyści będą jednak proporcjonalne do wysiłku,...
Jak zarządzać zmianami w firmie?
Większość wdrażanych w firmach zmian nie osiąga nigdy założonych celów. Jednak przestrzeganie przedstawionych poniżej podstawowych zasad zwiększa szanse na sukces transformacji.
