Władza, zależności i skuteczne zarządzanie
Amerykanie niejako z zasady nie czują się swobodnie w konfrontacji z władzą i jej dynamiką. Często powątpiewają i kwestionują motywy ludzi, którzy ich zdaniem aktywnie dążą do zdobycia władzy....
Wybór strategii wprowadzania zmian
Świat biznesu zmienia się w coraz bardziej zawrotnym tempie. Nowe regulacje rządowe, nowe produkty, ciągły wzrost, coraz silniejsza konkurencja, rozwój technologiczny i zmiany na rynku pracy...
Naucz się zarządzać swoim szefem
W tym klasycznym artykule, opublikowanym po raz pierwszy w 1980 roku, Gabarro i Kotter zwracają uwagę na to, że warto poświęcać czas i energię na zarządzanie relacjami ze swoimi przełożonymi. Autorzy...
Co właściwie robią przywódcy?
Ten artykuł, opublikowany po raz pierwszy w 1990 roku, stanowi głębsze i szersze omówienie zagadnień poruszonych w 1977 roku przez Abrahama Zaleznika, profesora Harvard Business School, w artykule pod...
Przewodzenie procesowi zmian: przyczyny niepowodzeń
W ciągu ostatniej dekady autor artykułu prześledził rozwój wydarzeń w ponad stu firmach, które próbowały radykalnie poprawić swoją konkurencyjność. Były wśród nich podmioty duże (Ford) i małe...
