Trzy warunki sukcesu zagranicznej misji
Zagraniczna nominacja należy do najbardziej ekscytujących i ambitnych etapów w karierze początkującego menedżera. Dzięki odpowiedniemu planowaniu i nastawieniu objęcie jej może zaowocować...
Lider w nowej roli: między sukcesem a porażką
Liderzy wchodzący w nową rolę przywódczą odruchowo sięgają po umiejętności i strategie, które wypróbowali - z powodzeniem - w przeszłości. To błąd, twierdzi Michael Watkins. Z przeprowadzonego przez...
Zespół przywódczy: komplementarność i sprzeczne priorytety
Współcześnie struktury oparte na przywództwie komplementarnym są dość rozpowszechnione i – w niektórych przypadkach – nawet zinstytucjonalizowane. Najczęstszym przykładem jest podział, w...
Ułatwiaj szybką adaptację świeżo zatrudnionym menedżerom
Świeżo zatrudnieni menedżerowie często ponoszą porażkę w nowym miejscu pracy, ponieważ nie umieją dostosować się do innej kultury organizacyjnej. Oto jak można pomóc im uniknąć typowych błędów.
Zaskoczeni przez kryzys, który można było przewidzieć
Pomyśl poważnie o problemach występujących w twojej firmie albo o potencjalnych wstrząsach na rynkach, na których działasz. Czy te sytuacje – na które nikt nie zwraca uwagi – nie mogą się...
