Na skróty
 Tworzenie wartości dla biznesu i społeczeństwa
18.07.2011

Tworzenie wartości dla biznesu i społeczeństwa

System kapitalistyczny znalazł się w potrzasku. W ostatnich kilku latach biznes poddano krytyce jako główne źródło problemów społecznych, ekologicznych i gospodarczych. Uważa się, że firmy prosperują...

 Opieka zdrowotna: Ujawnić – i obniżyć – rzeczywiste koszty opieki zdrowotnej
18.07.2011

Opieka zdrowotna: Ujawnić – i obniżyć – rzeczywiste koszty opieki zdrowotnej

Rosnące koszty opieki zdrowotnej są palącym problemem w Stanach Zjednoczonych i w wielu innych krajach, ale nie możemy zreformować systemu, dopóki nie znajdziemy lepszych metod analizowania i...

 Strategiczne podejście do zmian klimatu
18.07.2011

Strategiczne podejście do zmian klimatu

Wpływ konsekwencji zmian klimatycznych na działania przedsiębiorstw jest dziś namacalny i bezdyskusyjny. Dlatego do problemu tego należy podejść, wykorzystując narzędzia stratega, a nie filantropa.

 Pięć sił konkurencyjnych kształtujących strategię
18.07.2011

Pięć sił konkurencyjnych kształtujących strategię

Badając implikacje modelu pięciu sił, Porter wyjaśnia, dlaczego szybko rozwijająca się branża nie zawsze jest rentowna, jak wyeliminowanie obecnych konkurentów poprzez transakcje fuzji i przejęć może...

 Strategia a społeczeństwo: społeczna odpowiedzialność biznesu – pożyteczna moda czy nowy element strategii konkurencyjnej?
18.07.2011

Strategia a społeczeństwo: społeczna odpowiedzialność biznesu – pożyteczna moda czy nowy element strategii konkurencyjnej?

Rządy, działacze społeczni i media to grupy, które ostatnio wyspecjalizowały się w rozliczaniu firm ze społecznych konsekwencji ich działalności. Wskutek tego koncepcja CSR (Corporate Social...

 Nowe zasady konkurencji w systemie opieki zdrowotnej
18.07.2011

Nowe zasady konkurencji w systemie opieki zdrowotnej

Amerykański system opieki zdrowotnej jest w złym stanie. Usługi medyczne są ograniczane lub racjonowane, wielu pacjentów otrzymuje opiekę złej jakości, a poziom możliwych do uniknięcia błędów...

 Czym jest strategia?
18.07.2011

Czym jest strategia?

Podnoszenie efektywności operacyjnej jest niezbędnym elementem zarządzania, ale nie należy go mylić ze strategią. Postępując w ten sposób, menedżerowie bezwiednie cofają się do takiego sposobu...

 Ostrzeżenie dla nowych szefów: czyha na was siedem niespodzianek!
18.07.2011

Ostrzeżenie dla nowych szefów: czyha na was siedem niespodzianek!

Jako świeżo upieczony dyrektor naczelny możesz sądzić, że masz możliwość tworzenia strategii firmy, władzę, od której wszystko zależy, i pełny dostęp do bardziej subtelnych kompetencji. Jeżeli jednak...

 Filantropia przedsiębiorstwa jako źródło przewagi konkurencyjnej
18.07.2011

Filantropia przedsiębiorstwa jako źródło przewagi konkurencyjnej

Gdy mowa o filantropii, szefowie firm coraz częściej znajdują się między młotem a kowadłem, z jednej strony wysłuchując żądań większej społecznej odpowiedzialności biznesu, z drugiej zaś znajdując się...

Reklama
Sport