Na skróty
 Doświadczenia kształtujące liderów
18.07.2011

Doświadczenia kształtujące liderów

W trudnych czasach, gdy niepewność dotycząca jutra i kierunku zmian sięga zenitu, jakość przywództwa w organizacji ma kluczowe znaczenie. Niejednokrotnie decyduje ono o przetrwaniu lub upadku firmy....

 Otwarta komunikacja: zagrożenie czy szansa dla liderów?
18.07.2011

Otwarta komunikacja: zagrożenie czy szansa dla liderów?

Niezwykle szybki postęp technologiczny w dziedzinie komunikacji zmienia na naszych oczach warunki działania liderów, a być może samą istotę przywództwa. Zachwianiu ulegają bowiem tradycyjne fundamenty...

 Budowanie samoświadomości, czyli czego trzeba się nauczyć, by zostać liderem
18.07.2011

Budowanie samoświadomości, czyli czego trzeba się nauczyć, by zostać liderem

Daniel Goleman miał rację: inteligencja emocjonalna jest podstawą sukcesu menedżerskiego. Jego teza sformułowana w 1998 roku na łamach HBR nie straciła na aktualności. Pośród kompetencji przywódczych...

 Edukacja i rozwój menedżerów: nowe trendy, największe wyzwania
18.07.2011

Edukacja i rozwój menedżerów: nowe trendy, największe wyzwania

W obszarze edukacji i rozwoju menedżerów pojawiły się zupełnie nowe trendy. To nic dziwnego w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości biznesowej Europy Środkowo-Wschodniej. Tyle tylko, że przed...

 Ewolucja przywództwa: od lidera do zespołu zarządzającego
18.07.2011

Ewolucja przywództwa: od lidera do zespołu zarządzającego

Na świecie coraz popularniejsze staje się tworzenie w firmach zespołów zarządzających, których efektywność jest nieporównywalnie większa niż pojedynczego menedżera. Wielu szefów ma jednak problem z...

 Lepsze wyniki przez poprawę klimatu organizacyjnego
18.07.2011

Lepsze wyniki przez poprawę klimatu organizacyjnego

Menedżerowie marzą o posiadaniu wysoce zmotywowanego zespołu podwładnych. Zakładają bowiem, że silna motywacja zaowocuje z czasem lepszymi wynikami. Problem w tym, że menedżerowie nie zawsze potrafią...