Na skróty
 Wyłaniająca sie teoria produkcji
18.07.2011

Wyłaniająca sie teoria produkcji

Guru zarządzania w artykule z 1990 roku opisuje przyszłościowy (a dla nas już współczesny)obraz produkcji - niezdominowanej już przez urządzenia mechaniczne, chociaż pełnej maszyn. Jej istotą ma być...

 Nadejście społeczeństwa organizacji
18.07.2011

Nadejście społeczeństwa organizacji

W społeczeństwie opartym na wiedzy właśnie wiedza jest podstawowym zasobem wykorzystywanym zarówno przez jednostkę, jak i przez całą gospodarkę. Ziemia, praca ludzka oraz kapitał – tradycyjne...

 Teoria biznesu
18.07.2011

Teoria biznesu

W artykule z 1994 roku Drucker dotyka ważnego aspektu prowadzenia biznesu. Uważa, że kadra zarządzająca w pierwszej kolejności musi szukać odpowiedzi na pytanie: „Co robić?”. Dotyczy to...

 Czego firmy mogą nauczyć się od organizacji pożytku publicznego?
18.07.2011

Czego firmy mogą nauczyć się od organizacji pożytku publicznego?

Skauting dziewcząt, Czerwony Krzyż, kościoły parafialne – i inne organizacje pożytku publicznego – stają się w USA liderami w dziedzinie zarządzania. W dwóch sferach – strategii i...

 Jak zarządzać samym sobą
18.07.2011

Jak zarządzać samym sobą

W jeszcze nie tak odległych czasach ludzie nie odczuwali potrzeby kierowania swoim życiem zawodowym. O rodzaju zajęcia decydowało urodzenie w określonej grupie społecznej, a drogę kariery w dużym...

 O czym menedżer powinien pamiętać
18.07.2011

O czym menedżer powinien pamiętać

W ponad 30 esejach, jakie napisał dla „Harvard Business Review” Peter Drucker (1909 – 2005), zachęcał on czytelników do podjęcia niełatwej pracy myślowej – i do łączenia jej...

 Od czego zależy skuteczność menedżera?
18.07.2011

Od czego zależy skuteczność menedżera?

Skuteczny menedżer nie musi być przywódcą w potocznym znaczeniu tego słowa. Peter Drucker, autor ponad dwudziestu artykułów opublikowanych w HBR, powiada, że najlepsi dyrektorzy firm i instytucji...

 Dyscyplina w podejściu do innowacji
18.07.2011

Dyscyplina w podejściu do innowacji

W jakim stopniu innowacja jest zasługą natchnienia, a w jakim – ciężkiej pracy? Według Petera Druckera odpowiedź leży gdzieś pośrodku. W swoim artykule z 1985 roku przekonuje, że tworzenie...

 To nie pracownicy, to ludzie
18.07.2011

To nie pracownicy, to ludzie

W tym artykule Peter Drucker opisuje zmieniającą się sytuację na rynku pracy. Zaleca, by firmy z równie wielką troską i odpowiedzialnością podchodziły do zagadnień związanych z zarządzaniem...

 Jak zarządzać samym sobą
18.07.2011

Jak zarządzać samym sobą

W jeszcze nie tak odległych czasach ludzie nie odczuwali potrzeby kierowania swoim życiem zawodowym. O rodzaju zajęcia decydowało urodzenie w określonej grupie społecznej, a drogę kariery w dużym...

Reklama
Sport