Zmieniać po to, by zmieniać
Niektóre firmy unikają restrukturyzacji jak ognia i zwlekają z jej przeprowadzeniem dopóty, dopóki nie zostaną do tego zmuszone. Tymczasem raz na jakiś czas każda firma potrzebuje przebudowy...
Uwolnij pełen potencjał marketingu
Jeszcze parę lat temu korporacja General Elctric sądziła, że jej produkty niemalże sprzedadzą się same. Rola marketingowców została ograniczona do przekazywania informacji ludziom bezpośrednio...
Kto i jak wygrywa w trudnych czasach
Mało jest opracowań na temat strategii, które pomogłyby przedsiębiorstwom przetrwać recesję, zyskać przewagę podczas powolnego ożywienia i przygotować się do odnoszenia zwycięstw, gdy powrócą dobre...
Burzenie silosów, czyli jak wywiązać się z przyrzeczenia „nasz klient nasz pan”
Z uwagi na postępujące utowarowienie (commoditization) rynków przestawienie się ze sprzedaży produktów na sprzedaż zintegrowanych rozwiązań – czyli pakietów produktów i usług – stało się...
Jak skoncentrować działalność firmy na klientach
Firmy wydają na zarządzanie relacjami z klientami ogromne pieniądze, ale w wielu wypadkach ich inwestycje okazują się nie w pełni opłacalne. Wynika to stąd, że kwestia zbliżenia się do klientów nie...
Programy działania na rzecz wzrostu
Kiedy firma powinna zdecydować się na wzrost organiczny? A kiedy lepiej uzyskać nowe zdolności albo nowy dostęp do rynku przez fuzje lub przejmowanie innych firm? Kiedy należy poświęcić zyski, żeby...
-
Najlepiej zarabiający piłkarze świata. Oto lista
Zarabiają miliony dolarów w ciągu roku i to wcale nie na grze. Zobacz, kto najwięcej. więcej »
