18.07.2011
Chwile wielkości: wchodzenie w fundamentalny stan przywództwa
Kiedy jako przywódcy osiągamy szczyt swoich możliwości, nie naśladujemy innych. Korzystamy raczej z własnych wartości i zdolności. Wchodzimy w to, co autor Robert Quinn nazywa fundamentalnym stanem...
18.07.2011
Naucz się wykorzystywać swoje atuty
Większość informacji zwrotnych (feedback), jakie otrzymujemy od otoczenia, podkreśla nasze wady. Rozmowy prowadzone podczas formalnych ocen efektywności pracy koncentrują się na „możliwościach...
