Na skróty
 Ostatnie dzieło dobrego przywódcy
18.07.2011

Ostatnie dzieło dobrego przywódcy

Żaden człowiek nie może lepiej wprowadzić nowego prezesa w sprawy firmy niż poprzednik. Jego doświadczenie i wiedza mają nieocenioną wartość zarówno w okresie przekazywania władzy, jak i później....

 Doświadczenia kształtujące liderów
18.07.2011

Doświadczenia kształtujące liderów

W trudnych czasach, gdy niepewność dotycząca jutra i kierunku zmian sięga zenitu, jakość przywództwa w organizacji ma kluczowe znaczenie. Niejednokrotnie decyduje ono o przetrwaniu lub upadku firmy....

 Doświadczenia, które uczą
18.07.2011

Doświadczenia, które uczą

Z Robertem J. Thomasem, autorem książki Crucibles of Leadership (Liderzy rodzą się w tyglu trudnych doświadczeń), rozmawia Arkadiusz Hajduk, wiceprezes ds. corporate learning ICAN Institute.

 Dlaczego w warunkach hiperkonkurencji ważni są mentorzy
18.07.2011

Dlaczego w warunkach hiperkonkurencji ważni są mentorzy

Firmy z sektora usług profesjonalnych (PSF), podobnie jak instytucje działające w innych branżach, muszą stawiać czoła wyzwaniom związanym z globalną konkurencją, zaostrzającymi się przepisami...

 Liderzy rodzą się w tyglu trudnych doświadczeń
18.07.2011

Liderzy rodzą się w tyglu trudnych doświadczeń

Co czyni z człowieka wybitnego lidera? Dlaczego niektórzy ludzie instynktownie wiedzą, jak inspirować swoich pracowników i potrafią wyzwolić w nich zaufanie, lojalność i poświęcenie, podczas gdy inni...

Reklama
Zarobki w sporcie