Pracuj, módl się, kochaj
Dążenie do równowagi między życiem zawodowym a prywatnym stało się w ostatnich latach gorącym tematem, szczególnie dla firm chcących przyciągnąć, zmotywować i zatrzymać najbardziej błyskotliwych...
Czas na pełną odpowiedzialność
Zarówno całe organizacje, jak i ich liderzy w coraz większym stopniu będą oceniani nie tylko na podstawie natychmiast dających się zaobserwować wyników. Pod uwagę brane będą też długofalowe efekty ich...
Bezsilność grozi zepsuciem
Władza prowadzi do zepsucia, jak powiedział niegdyś Lord Acton, lecz to samo można powiedzieć o bezsilności. I choć ta druga być może nie objawia się skandalicznymi nadużyciami aroganckich oficjeli,...
Innowacyjność stopniowo-rewolucyjna
Innowacyjność jest zawsze zabarwiona pewną dozą ryzyka. Podczas Światowego Forum Gospodarczego przewodniczący pewnego globalnego banku obarczył nadmierną innowacyjność odpowiedzialnością za ostatni...
Fuzje, które przetrwają
Kiedy minie recesja, przekonamy się, że fuzje przyniosą korzyści tym przedsiębiorstwom, które koncentrują się nie tylko na liczbach, ale też na integrowaniu i motywowaniu pracowników. Aby dowiedzieć...
Myślenie przekraczające granice
Największe przełomy będą dziełem liderów, którzy zachęcają do myślenia wychodzącego poza granice ustalonych schematów.
Co powiedziałby Peter Drucker?
Gdybyśmy wsłuchali się w mądrości Petera Druckera, być może uniknęlibyśmy licznych wyzwań, przed jakimi stają społeczności na całym świecie, od przywrócenia zaufania do biznesu po uporanie się ze...
Transformacja gigantów
W ostatnim czasie wielkie międzynarodowe koncerny przechodzą transformację: mają zaangażowanych pracowników, działają dynamicznie i tworzą innowacje, które dowodzą prawdziwego zrozumienia potrzeb...
Innowacje:klasyczne pułapki
Innowacje – które nigdy nie są przelotnym trendem i które zawsze albo właśnie są w modzie, albo dopiero co wyszły z mody – co sześć lat powracają do łask w roli siły napędowej wzrostu....
Innowacje są specjalnością menedżerów średniego szczebla
Przedsiębiorczy menedżerowie średniego szczebla stanowią dźwignię innowacyjnego wzrostu. Tak naprawdę, strategiczne dyrektywy szefów przedsiębiorstw nie osiągną żadnego skutku bez skutecznych...
