Na podstawie liczby nowych e-maili można przewidzieć, czy rozpoczynający się dzień będzie dobry. Prezes Timberlandu zazwyczaj wstaje bardzo wcześnie, co daje mu sporą przewagę nad pozostałymi uczestnikami gry w korespondencję. Ale 1 czerwca 2009 roku wiadomości napływały i napływały bez końca.
Jak zarządzają zespołami dowódcy elitarnych jednostek wojskowych?
Jak kierują projektami liderzy wypraw polarnych i himalajskich?
Jak komunikują się, planują i podejmują decyzje oficerowie...