Autor: Herminia Ibarra
Od jakiegoś czasu teoretycy zarządzania zwiastują powstanie nowych modeli przywództwa. Lubimy podkreślać, że system nakazowy ze wzmożoną kontrolą to przeżytek, którego miejsce zajęły: przywództwo rozproszone, upoważnianie pracowników do działania, sieci wiedzy i dążenie do nadawania znaczenia ludzkiej pracy. W praktyce jednak metody te nadal postrzegane są jako przejawy pobłażliwości; kiedy presja na wyniki staje się trudna do zniesienia, wielu menedżerów powraca do bezkompromisowych form sprawowania władzy.
Zarzut publicznego znieważenia Alvina Gajadhura, rzecznika Głównego Inspektoratu Transportu Drogowego, postawiła warszawska prokuratura Jakubowi W. więcej »
Dwudziestu brytyjskich emerytów testuje nowatorskie rozwiązanie, które ma pomóc seniorom dłużej cieszyć się jazdą samochodem.