2012-02-22 06:42

fot: Getin Noble Bank

Lokaty antybelkowe znikają. Co zaproponuje Getin?

Autor: rozmawiał Łukasz Pałka

- Bank nie jest instytucją, która w statucie ma wpisaną dbałość o wzrost gospodarczy kraju. Ja mam przede wszystkim dbać o bezpieczeństwo depozytów klientów i zysk dla akcjonariuszy - mówi Krzysztof Rosiński, prezes Getin Noble Banku. W rozmowie z Manager.Money.pl tłumaczy, dlaczego zaostrza politykę kredytową, oraz proponuje alternatywę dla lokat antybelkowych.

Money.pl: Ogłosiliście Państwo właśnie, że bank wycofuje się lokat antybelkowych. Nie znaleźliście sposobu, aby ominąć nowe przepisy, które zakazują ich zakładania?

Krzysztof Rosiński, prezes Getin Noble Banku: Popularnych do niedawna lokat z tak zwaną dzienną kapitalizacją odsetek, po zmianie przepisów rzeczywiście nie można już proponować klientom.

I nie dostaną nic w zamian?

W takiej formie już nie, co nie znaczy, że nie mamy innej propozycji. W ciągu najbliższych dwóch tygodni wprowadzimy nowy wariant znajdującego się już w naszej ofercie indywidualnego konta emerytalnego z wysokim, stałym oprocentowaniem nawet na 10 lat. Dzięki IKE klienci nie muszą płacić podatku Belki.

Ale IKE zakłada oszczędzanie przez bardzo długi okres. Tymczasem klienci najczęściej wolą lokaty na kilka miesięcy.

To prawda. Ale robią tak nie dlatego, że chcą wydawać te pieniądze zaraz po zakończeniu lokaty, ale dlatego, że liczą się z tym, że te pieniądze mogą im być potrzebne. Najczęściej jednak odnawiają lokatę na kolejne okresy.

Jak to się ma do IKE?

Otóż razem z IKE zaproponujemy im możliwość skorzystania z debetu. Czyli - najprościej mówiąc - zakładam IKE, lokuję tam środki, a jeżeli będę potrzebował pieniędzy, to korzystam z debetu nie ruszając tych oszczędności. Proszę pamiętać, że IKE ma określony w przepisach limit w wysokości 10,5 tysiąca złotych rocznie. Średnia wysokość lokat w naszym banku wynosi około 30-40 tysięcy złotych. A to oznacza, że i tak tylko część swoich oszczędności klient będzie lokował w IKE.

Trudno uwierzyć, że klienci rzucą się na to tak, jak na lokaty z dzienną kapitalizacją.

Spotkajmy się za kilka miesięcy i zobaczmy wyniki. Naszym celem jest to, by zachęcić ludzi do oszczędzania długoterminowego, dając im jednocześnie możliwość skorzystania ze środków w razie nagłej potrzeby.

Czy planujecie jeszcze wprowadzenie innych produktów, które pozwalałyby uniknąć podatku Belki, ale w krótszym okresie niż IKE?

Na czyste lokaty antybelkowe praktycznie nie ma już w bankach szans. Pozostają jedynie polisy ubezpieczeniowe, co mamy w ofercie już od dłuższego czasu.

Ostatnie dane NBP pokazują spadek wartości kredytów konsumpcyjnych. Jest Pan tym zaskoczony?

Nie. To wynik tego, że stare kredyty są spłacane, a nowych udziela się mniej niż przed paroma laty.

Trudniej je dostać.

Ogromny wpływ miała na to rekomendacja T. Obostrzenia dla rynku wprowadzone przez nadzór finansowy odcięły 15-25 procent sprzedaży tego typu pożyczek w bankach. Z drugiej strony sami klienci rzadziej decydują się na zaciąganie nowych zobowiązań, co widać po spadku liczby składanych wniosków. Boją się o sytuację gospodarczą w Polsce, nie wiedzą, czy będą mieli pracę, więc na razie część z nich wstrzymuje się z pożyczaniem pieniędzy.

Czytaj więcej Stworzył wielki bank, zobacz, co robi dziś Przeczytaj wywiad ze Sławomirem Lachowskim, twórcą mBanku. A nie jest tak, że Komisja Nadzoru Finansowego paradoksalnie napędzi klientów instytucjom pożyczkowym, które nie podlegają pod przepisy obowiązujące banki?

Trudno to w tej chwili ocenić. Działania KNF na pewno były dobre w tym zakresie, że przyczyniły się do uregulowania rynku po okresie hurraoptymizmu z 2007, 2008 roku. Wówczas wielu klientów w ogóle nie powinno było dostać pożyczek, bo można było z dużym prawdopodobieństwem przewidzieć, że ich nie spłacą. Te przekredytowane osoby zostały odcięte, co w obecnej sytuacji gospodarczej jest dobre dla nich samych, jak i dla banków. Oczywiście pozostaje pytanie, czy przepisy nie są zbyt restrykcyjne, ale czas na ich weryfikację i ewentualne zmiany dopiero przyjdzie.

Z drugiej strony Narodowy Bank Polski donosi o zaostrzeniu polityki kredytowej przez same banki. Podobnie jest w Getinie?

Tak. Nadzór finansowy wymaga od banków podniesienia współczynnika wypłacalności i płynności. Do tego widzimy, że perspektywy dla polskiej gospodarki są niepewne i grozi nam wzrost bezrobocia, a to przełoży się na spłacalność kredytów. Dlatego apetyt na ryzyko trzeba zmniejszyć i udzielać kredytów przy zaostrzonych kryteriach. Powiedziałbym, że w obecnej chwili banki są nawet bardziej ostrożne w kredytowaniu niż jeszcze w 2010 roku. Wówczas optymizm na rynku był jednak większy.

Na drugiej stronie przeczytasz, jak ewentualny upadek Grecji odbije się na polskich bankach