Na skróty
Money.plManagerStrategiePsychologia biznesu
 Nowe logo firmy. Jakie wybrać?
31.01.2012

Nowe logo firmy. Jakie wybrać?

Najważniejszym elementem w projektowaniu logo i nazwy jest zaprezentowanie w jego formie cech unikalnych tylko dla naszej firmy.

 Rebranding Biedronki. Zobacz, jak robili to inni
25.01.2012

Rebranding Biedronki. Zobacz, jak robili to inni

W odróżnieniu od wielu firm, które zmieniają wyłącznie swoje logo, Biedronka przeprowadza dogłębny i kompletny rebranding.

 Zawód handlowiec. Skuteczna sprzedaż bez manipulacji
13.01.2012

Zawód handlowiec. Skuteczna sprzedaż bez manipulacji

Jak pisze Roger Dawson: „Wiarygodność opiera się na intelekcie, a zaufanie na uczuciu”.

 Zawód handlowiec. Skuteczna sprzedaż bez manipulacji
13.01.2012

Zawód handlowiec. Skuteczna sprzedaż bez manipulacji

Klienci, jak my wszyscy, posiadają określone style zachowań wynikające z ich cech osobowości, doświadczenia, edukacji czy wychowania.

 Od przedstawiciela handlowego do prezesa spółki giełdowej, czyli co robić, i czego unikać, aby osiągnąć zawodowy sukces
13.01.2012

Od przedstawiciela handlowego do prezesa spółki giełdowej, czyli co robić, i czego unikać, aby osiągnąć zawodowy sukces

Obszar relacji przełożony – podwładny, co do którego istotności i roli w całokształcie procesów zarządzania, ich prawidłowego przebiegu oraz skuteczności panuje wysoki poziom zgodności, zarówno wśród teoretyków, jak i praktyków zarządzania, jest stosunkowo szeroko i wyczerpująco zdefiniowany oraz omówiony w literaturze przedmiotu.

 Księga Przychodów i Rozchodów. Wszystko, co musisz wiedzieć o rozliczaniu działalności gospodarczej
13.01.2012

Księga Przychodów i Rozchodów. Wszystko, co musisz wiedzieć o rozliczaniu działalności gospodarczej

Kiedy rozliczamy dochody w formie księgi przychodów i rozchodów, musimy prowadzić ewidencję zdarzeń gospodarczych w sposób rzetelny i niewadliwy.

 PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji
9.01.2012

PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji

Organizacja powinna jasno określić, jakich korzyści oczekuje po wdrożeniu zarządzania portfelem projektów.

 Nadroższe polskie marki. Zobacz ranking
30.12.2011

Nadroższe polskie marki. Zobacz ranking

Zmiany wartości marek w roku 2011 były w dużej mierze wynikiem zmian biznesowych.

 PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji
12.12.2011

PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji

Im większy zakres kompetencji i związane z nim nierozerwalnie wysokie oczekiwania w odniesieniu do PMO, tym wyżej biuro projektów powinno być umiejscowione w hierarchii firmy.

 Strategie inwestycyjne. Jak z głową zarabiać na giełdzie
12.12.2011

Strategie inwestycyjne. Jak z głową zarabiać na giełdzie

Wszyscy znamy zabawę z krzesłami, gdzie liczba uczestników gry jest większa niż krzeseł. Podobnie można sobie wyobrazić sytuację z akcjami w tworzącej się bańce spekulacyjnej.

nowsze
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 13