Notowania

Dlaczego mężczyźni wciąż awansują częściej niż kobiety

Chociaż przedsiębiorstwa inwestują dziś intensywnie w programy mentorskie i rozwój swoich utalentowanych pracowników płci żeńskiej, wysiłki te nie przekładają się na awanse. Z badania organizacji...

Podziel się
Dodaj komentarz

Chociaż przedsiębiorstwa inwestują dziś intensywnie w programy mentorskie i rozwój swoich utalentowanych pracowników płci żeńskiej, wysiłki te nie przekładają się na awanse. Z badania organizacji Catalyst, które objęło grupę 4000 pracowników o wysokim potencjale, wynika, że więcej kobiet niż mężczyzn współpracuje z mentorami, ale obejmując pierwsze stanowisko po ukończeniu programów MBA, zarabiają średnio 4600 dolarów mniej niż równie
kompetentni mężczyźni, pełnią mniej odpowiedzialne role i odczuwają mniejsze zadowolenie z pracy.

By lepiej zrozumieć te tendencje, autorki artykułu przeprowadziły gruntowne wywiady z 40 uczestnikami programu mentorskiego w dużej firmie międzynarodowej. Jak się przekonały, mentoring mentoringowi nierówny. To promowanie sprzyja rozwojowi kariery zawodowej. Zarówno ich wywiady, jak i dodatkowe badania wskazują, że kobiety obdarzone wysokim potencjałem - w porównaniu z równie utalentowanymi mężczyznami - cierpią na nadmiar mentorów, niedobór promotorów i brak nominacji. Bez promotorów mają mniejsze szanse na awans na wyższe stanowisko, ale również mniejszą motywację, by o niego zabiegać.

Tagi: zarządzanie zasobami ludzkimi, akademia managera, Biblioteka Managera
Źródło:
Harvard Business Review Polska
komentarze
+1
+1
ważne
smutne
ciekawe
irytujące
Napisz komentarz