Gdy ryzyko wymyka się spod kontroli

Gdy ryzyko wymyka się spod kontroli

Dotychczasowa historia InPostu nauczyła prezesa i założyciela pokory i ostrożności w formułowaniu planów biznesowych. Czasem już w trakcie realizacji większość z nich okazuje się zupełnie nietrafiona. W takiej sytuacji warto skorzystać z prostych eksperymentów, które niewielkim kosztem pozwalają kontrolować niektóre czynniki ryzyka. Gdy to nie wystarcza, trzeba umieć szybko i sprawnie przeprowadzać odpowiednie modyfikacje, nawet jeśli wymaga to całkowitej przebudowy modelu biznesowego. O tym, że jest to słuszna droga, świadczy fakt, że z grupy kilku prywatnych operatorów pocztowych, którzy startowali w tym samym czasie, tylko InPost zdobył stabilną pozycję.

ZAINTERESOWAŁ CIĘ TEN ARTYKUŁ? KUP DOSTĘP DO PEŁNEJ TREŚCI

przedsiębiorczość, zarządzanie, strategia konkurencyjna, biznes a rząd, zarządzanie operacyjne
Harvard Business Review Polska
Czytaj także
Polecane galerie