Notowania

zarządzanie
18.07.2011 09:59

Nowy układ na szczycie

Co czyni firmę strategicznie zwinną, tj. sprawia, że potrafi ona szybko dostosować strategię i model biznesowy do zmieniającego się rynku, nie ponosząc przy tym poważnych strat? Trzy lata badań nad...

Podziel się
Dodaj komentarz

Co czyni firmę strategicznie zwinną, tj. sprawia, że potrafi ona szybko dostosować strategię i model biznesowy do zmieniającego się rynku, nie ponosząc przy tym poważnych strat? Trzy lata badań nad kilkunastoma dużymi firmami na całym świecie ujawniły, że jednym z kluczowych czynników sukcesu jest stworzenie nowego modelu przywództwa na szczycie organizacji. Menedżerowie wyższego szczebla w „zwinnych” firmach przyjmują na siebie zbiorową, a nie indywidualną odpowiedzialność za wyniki. Tworzą współzależności pomiędzy poszczególnymi jednostkami i pionami organizacji, tym samym motywując się do współdziałania. Dużo uwagi poświęcają swoim wzajemnym relacjom. Starają się promować współpracę opartą na częstych, pełnych treści, swobodnych, otwartych kontaktach. Dbają o to, aby ich dyskusje zawsze były zorientowane na osiągnięcie wspólnych celów w perspektywie długofalowej. Mile widziane jest również konstruktywne kwestionowanie konwencjonalnego sposobu myślenia. Taki jest nowy układ, lecz niełatwo go osiągnąć,
ponieważ wymaga on od menedżerów zachowań, z którymi nie czują się zbyt swobodnie. Pochodzą przecież ze starego modelu, w którym wyznaje się zasadę, że w świecie korporacyjnym los sprzyja jednostkom niezależnym, z silną potrzebą władzy i autonomii. Zaś podczas spotkań zarządu czy innych organów wykonawczych sprzeciw jest tłumiony bądź wyrażany w sposób bierno-agresywny, co godzi w poczucie przynależności do zespołu. Przejście do nowego układu niemal zawsze wymaga ogromnej zmiany w kulturze organizacyjnej, wartościach firmy i standardach współpracy między pracownikami. Autorzy opisują trzy sposoby dokonania tej zmiany.

Tagi: zarządzanie, akademia managera, Biblioteka Managera
Źródło:
Harvard Business Review Polska
komentarze
+1
+1
ważne
smutne
ciekawe
irytujące
Napisz komentarz