Notowania

Przetrwać zmianę na stanowisku prezesa

Prawie 50% największych firm amerykańskich w ciągu najbliższych czterech lat doczeka się nowego prezesa. Menedżerowie wyższego szczebla wiedzą, że zmiana na tym stanowisku oznacza zwolnienia,...

Podziel się
Dodaj komentarz

Prawie 50% największych firm amerykańskich w ciągu najbliższych czterech lat doczeka się nowego prezesa. Menedżerowie wyższego szczebla wiedzą, że zmiana na tym stanowisku oznacza zwolnienia, przetasowania i inne niepożądane perturbacje zawodowe. Jak bardzo powinieneś się martwić, gdy twoja kariera zależy od poglądów osoby, której możesz nie znać? Według autorów artykułu – bardzo. Przeanalizowali oni wskaźniki rotacji na stanowisku prezesa firmy w latach 2002 – 2004 w 1000 największych firmach amerykańskich oraz przeprowadzili wywiady z kilkunastoma prezesami firm, z których każdy przejął zarządzanie co najmniej jedną dużą korporacją. Z badań wynika, że gdy nowy prezes przejmuje władzę, dotychczas pracujący menedżerowie mogą zostać wyrzuceni. Jest to bardzo prawdopodobne. Ci, którzy odchodzą, często obejmują niższe stanowisko w nowej firmie, pracują dla mniejszych przedsiębiorstw lub przechodzą na emeryturę. Jednak sytuacja nie jest aż tak posępna. Rozmówcy autorów artykułu podpowiadają, jak zrobić dobre
wrażenie na nowym szefie i zwiększyć swoje szanse na pozostanie w firmie, a nawet odniesienie sukcesu. Niektóre rady mogą wydać się zaskakujące. Pewien prezes, na przykład, stwierdził, że „menedżerowie nie zdają sobie sprawy, do jakiego stopnia nowy prezes szuka sprzymierzeńców w pierwszych dniach urzędowania. Zadziwiające, jak niewiele osób przychodzi i mówi: Chcę ci pomóc. Nie jestem ideałem, ale przekonałeś mnie do swojej wizji”. Innych rekomendacji można by się intuicyjnie domyślić: warto poznać styl pracy nowego szefa, wykazać zrozumienie dla zadań, które przed nim stoją, pomóc mu w uzyskaniu dobrych ocen na nowym stanowisku poprzez dobre wyniki operacyjne i tak dalej.

Jak wskazują nasi autorzy, zmiana na stanowisku prezesa to nie tylko nieunikniony stres, ale również i nowe możliwości. Niezależnie od tego, czy twoja kariera nabierze przyspieszenia w starej firmie, czy też poszukasz spełnienia gdzie indziej, musisz zdecydować, czego chcesz – i zrobić to dobrze.

Tagi: zachowania w organizacji i przywództwo, akademia managera, Biblioteka Managera
Źródło:
Harvard Business Review Polska
komentarze
+1
+1
ważne
smutne
ciekawe
irytujące
Napisz komentarz