Notowania

biznes a rząd
18.07.2011 10:00

Pyrrusowe zwycięstwo

Menedżerowie rozwiązują dylematy etyczne każdego dnia. Czasem jednak zdarza się taki, który zaważy na ich przyszłości. Tak stało się kilka lat temu z założycielem, większościowym akcjonariuszem i...

Podziel się
Dodaj komentarz

Menedżerowie rozwiązują dylematy etyczne każdego dnia. Czasem jednak zdarza się taki, który zaważy na ich przyszłości. Tak stało się kilka lat temu z założycielem, większościowym akcjonariuszem i wieloletnim prezesem spółki giełdowej Redan. Jak twierdzi w artykule, w efekcie podjętej wtedy decyzji odniósł zwycięstwo - ocalił swoją firmę przed upadkiem, a nawet wprowadził ją na giełdę. Po latach okazało się jednak, że było to zwycięstwo pyrrusowe, bo firma straciła impet, a jemu odebrano dobre imię.
Firma, która zajmuje się projektowaniem, produkcją, dystrybucją i marketingiem odzieży pod kilkoma markami, polegała bowiem niemal całkowicie na outsourcingu produkcji do fabryk w Azji. Import był więc jej oczkiem w głowie - bez sprowadzonych z zagranicy towarów nie miała czym handlować.
Co więcej, towary musiały przejść przez granicę szybko. Jeśli nie dotarłyby do klientów przed sezonem albo w trakcie akcji promocyjnej, powodowałyby ogromne straty, w tym narażałyby firmę na duże kary finansowe ze strony głównych odbiorców - sieci handlowych. W takich oto warunkach uzależnienia od sztywnych terminów umów z sieciami handlowymi, w roku 2000 weszły w życie nowe przepisy celne. Wymagały one dokonywania odpraw tylko w regionie, w którym była zarejestrowana spółka. Fakt prawnego przymusu rejonizacji i przyznanej przez przepisy pełnej samodzielności decyzyjnej urzędników wykorzystało kilku wysokich przedstawicieli lokalnego urzędu celnego. Pod różnymi pretekstami ekstremalnie wydłużali terminy odpraw celnych, praktycznie uniemożliwiając sprzedaż towaru. Próbując uchronić firmę przed upadkiem i przywrócić normalne odprawy celne, autor zdecydował się zapłacić urzędnikom wymuszony przez nich haracz. W poruszającym artykule opisuje, jak podchodził do rozstrzygania kolejnych dylematów
zawodowo-osobistych oraz jakie były krótko- i długoterminowe konsekwencje jego decyzji.

Tagi: biznes a rząd, akademia managera, Biblioteka Managera
Źródło:
Harvard Business Review Polska
komentarze
+1
+1
ważne
smutne
ciekawe
irytujące
Napisz komentarz