Notowania

zarządzanie
18.07.2011 09:53

Stawiaj na starszych pracowników!

Firmy naszego regionu są konkurencyjne głównie dzięki strategii niskich kosztów i wysokiej produktywności. Dotychczas motorem napędowym tego modelu byli ludzie młodzi, uważani za jedyną grupę zdolną...

Podziel się
Dodaj komentarz

Firmy naszego regionu są konkurencyjne głównie dzięki strategii niskich kosztów i wysokiej produktywności. Dotychczas motorem napędowym tego modelu byli ludzie młodzi, uważani za jedyną grupę zdolną do osiągnięcia wysokiej wydajności. Firmy utrzymywały więc wysoką wydajność tak długo, jak długo przychodzili do nich młodzi pracownicy.

Dziś odmładzanie kadr staje się problematyczne. Nowa generacja młodzieży nie chce być zatrudniona na gorszych warunkach, ma też większe wymagania wobec życia i pracy. Ta zmiana postaw młodzieży szczególnie mocno uderza w przedsiębiorstwa, dla których stabilność zatrudnienia jest kwestią życia lub śmierci. Zdaniem autora, firmy te powinny zapomnieć o kompletowaniu załóg spośród ludzi młodych i – w zamian – aktywnie przyciągać niedoceniane dotąd osoby starsze. O korzyściach zatrudniania bardziej wytrwałych i mniej wymagających, a przy tym bardziej niezawodnych od młodych ludzi, starszych pracowników w wieku emerytalnym lub przedemerytalnym przekonały się już pierwsze firmy z Europy Środkowej, m.in. polski oddział sieci Tesco. W zależności od tego, z jakimi trudnościami w zatrudnieniu się spotykają, i od tego, jak wysokie są koszty szkoleń, firmy te stosują różne rozwiązania: programy promocji zatrudnienia osób starszych, system wewnętrznych szkoleń, podstawowe programy zdrowotne, wynagradzanie za staż pracy,
system przesuwania ludzi w ramach firmy.

Autor znalazł też przedsiębiorstwa, które zamiast faworyzować jedną generację pracowników, wprowadziły wszechstronne programy „zarządzania wiekiem”, czyli przeciwdziałania spadkowi produktywności pracowników wraz z upływem czasu. Beneficjentami programu nie są wyłącznie osoby starsze, lecz wszyscy pracownicy. Zdaniem autora, ta strategia jest naturalnym kierunkiem ewolucji w przypadku firm zatrudniających ludzi starszych.

Tagi: zarządzanie, akademia managera, Biblioteka Managera
Źródło:
Harvard Business Review Polska
komentarze
+1
+1
ważne
smutne
ciekawe
irytujące
Napisz komentarz