Światowe centra innowacji. Jak je wykorzystac?

Światowe centra innowacji. Jak je wykorzystac?

Kraje na całym świecie stawiają innowacje na czele listy narodowych priorytetów. W efekcie firmy mogą dziś korzystać z globalnego „innowacyjnego" rynku talentów, kapitału, ulg podatkowych i przywilejów regulacyjnych. Przed otwarciem laboratorium naukowego lub biura marketingowego w jednym ze światowych centrów innowacyjności firmy powinny jednak zastanowić się nad tym, który z kiełkujących modeli najbardziej odpowiada ich potrzebom.
Rzutka firma może również połączyć ze sobą elementy różnych modeli w ramach podejścia polegającego na integracji systemów innowacyjności. Istotą modelu wąsko sprofilowanej działalności jest koncentracja zasobów. Na przykład Singapur planuje zwiększyć nakłady badawczo-rozwojowe w dziedzinie nauk przyrodniczych, „czystych" technologii i mediów cyfrowych oraz zaoferować korzyści w rodzaju ulg podatkowych firmom, które będą zainteresowane prowadzeniem badań w tych obszarach. Firmy GlaxoSmithKline i Novartis podjęły już taką działalność w singapurskim ośrodku badań biomedycznych Biopolis. Kilka państw stworzyło rozbudowane ekosystemy innowacyjności, łącząc ze sobą instytucje finansujące, placówki badawcze oraz organy współpracy biznesowej i uczelnianej. Na przykład, atutem fińskiego systemu innowacyjności jest silny nadzór oraz uczestnictwo zarówno państwowych, jak i prywatnych graczy. Egzemplifikacją całościowego podejścia Finlandii do innowacji jest Uniwersytet Aalto, który przyjął pierwszych studentów w styczniu 2010 roku.

ZAINTERESOWAŁ CIĘ TEN ARTYKUŁ? KUP DOSTĘP DO PEŁNEJ TREŚCI

finanse, przedsiębiorczość, zarządzanie, strategia konkurencyjna, biznes a rząd
Harvard Business Review Polska
Czytaj także
Polecane galerie