Notowania

zarządzanie
18.07.2011 09:58

Syndrom IKEA, czyli wysiłek rodzi miłość

Ludzie przypisują nieproporcjonalnie dużą wartość produktom, w których stworzeniu mają swój udział. Prędzej kupią własne, amatorskie origami zamiast dzieła specjalisty. Syndrom IKEA może wyjaśniać,...

Podziel się
Dodaj komentarz

Ludzie przypisują nieproporcjonalnie dużą wartość produktom, w których stworzeniu mają swój udział. Prędzej kupią własne, amatorskie origami zamiast dzieła specjalisty. Syndrom IKEA może wyjaśniać, dlaczego menedżerowie za wszelką cenę kontynuują nieudane projekty: ponieważ zainwestowali w nie swój czas i wysiłek.

Tagi: zarządzanie, akademia managera, Biblioteka Managera
Źródło:
Harvard Business Review Polska
komentarze
+1
+1
ważne
smutne
ciekawe
irytujące
Napisz komentarz