Chwile prawdy: Menedżerowie z całego świata mówią o wyzwaniach, które ukształtowały ich jako liderów.
Redaktorzy Harvard Business Review zapytali prezesów przedsiębiorstw z różnych branż, co uważają za najważniejszy atrybut lidera i na jakie próby został on wystawiony w ich karierze. Odpowiedzi były...
Przełomowe innowacje: wchodzić szybko czy zachować rezerwę?
Wiele firm twierdzi, że w swojej działalności stawiają na innowacje, ale bardzo niewiele potrafi przekuć je na rzeczywisty sukces rynkowy. Największe trudności sprawiają innowacje o charakterze...
Prezent czy łapówka, czyli co wolno nam zrobić dla pozyskania klienta
Jak daleko można się posunąć, aby pozyskać nowego klienta? To pytanie stawiają sobie coraz częściej handlowcy z firm działających na coraz trudniejszych, konkurencyjnych rynkach. Teoretycznie, aby...
Otwarta przestrzeń biurowa czy osobne pokoje?
Towarzystwo ubezpieczeniowe „GoodLife” to firma, która przenosząc się do nowej siedziby, chce obniżyć koszty eksploatacji biura, poprawić wydajność pracy i zachęcić ludzi do...
Od czego zależy sukces we wdrażaniu podjętych decyzji strategicznych
Gdy brakuje wzajemnego zaufania, grupa menedżerów wysokiego szczebla osiąga gorsze wyniki w obliczu narzuconej jednostronnej decyzji niż wówczas, gdy członkowie tej grupy mogą spierać się i dyskutować...
Pracownicy chcą założyć związek zawodowy. Co robić?
Towarzystwo ubezpieczeniowe Rentier International jest na rynku pracy cenioną firmą. Od kilku lat plasuje się w czołówce rankingu na najlepszego pracodawcę organizowanego przez opiniotwórczy magazyn....
Konflikt między właścicielami a zarządem: kiedy i jak może pomóc mediator
Spory i konflikty wewnątrz firmy, szczególnie na styku właściciel – zarząd lub między udziałowcami zdarzają się w różnych firmach, bez względu na ich wielkość czy branżę. Mogą je prowokować i...
Negocjowanie z klientem, na którego utratę nie możesz sobie pozwolić
Każdego dnia zdarzają się transakcje, które nie dochodzą do skutku. Zwłaszcza te firmy, które są zależne od długotrwałych relacji z klientami, muszą unikać sytuacji typu wygrana-przegrana, gdyż...
Sekret skutecznej perswazji
Organizujesz spotkanie, by przekonać swojego szefa i współpracowników, że przedsiębiorstwo powinno wykonać jakiś znaczący ruch. Argumentujesz z pasją i żelazną logiką, a przytaczane przez ciebie dane...
Czy wiesz, jak duże ryzyko ukryte jest w twojej firmie?
W okresach prosperity menedżerowie mogą łatwo zapomnieć o ryzyku, nie tylko finansowym, lecz także organizacyjnym i operacyjnym. Aby do tego nie dopuścić, warto posłużyć się kalkulatorem ryzyka, nowym...
-
- Biznes a rząd
- Finanse
- Marketing
- Negocjacje
- Organizacja społeczna i etyka
- Przedsiębiorczość
- Rachunkowość i kontrola
- Strategia konkurencyjna
- Zachowania w organizacji i przywództwo
- Zarządzanie
- Zarządzanie operacyjne
- Zarządzanie relacjami z klientami
- Zarządzanie systemami informacyjnymi
- Zarządzanie zasobami ludzkimi