Tomasz Walenczak, dyrektor operacyjny ManpowerGroup wyjaśnia, dlaczego na rynku pracy brakuje specjalistów.
W rozmowie Twarzą w twarz Bart Buyse, dyrektor generalny niemieckiego przewoźnika w Polsce tłumaczy, czy niebawem po Polsce będziemy latać jego linią.
Radosław Kuczyński, prezes EFL w rozmowie z Money.pl tłumaczy, jakie możliwości daje leasing konsumencki.
Dominikana, Kenia to ulubione miejsca na zimowe wakacje Polaków - mówi prezes Neckermann. To koniec kryzysu?
Czy Halle Berry naprawdę na co dzień nosi buty Deichmanna? Zapytaliśmy prezesa polskiego oddziału firmy.
- To, co najbardziej mi się podoba, to Wasz stosunek do wykonywanych obowiązków - mówi Brady W. Dougan, prezes CS.
Ryszard Florek przekonuje, że ten konflikt toczy się o coś więcej, niż być albo nie być jego przedsiębiorstwa.
- Znacznie trudniej będzie przeprowadzać publiczne oferty - mówi Marek Gul, szef Credit Suisse w Polsce.
- Ostatnio mieliśmy reklamację z tego powodu, że ratownik na basenie był otyły - zdradza prezes TUI Poland.
Ich serwerownie przypominają bunkry przeciwlotnicze, dostępu do nich chronią czytniki linii papilarnych. - To standard bezpieczeństwa - tłumaczy Michał Grzybkowski.
Oferenci muszą przygotowywać się do przetargów racjonalnie. W kalkulacji ceny musi być ujęty zysk i marża - uważa Lech Witecki.
- To na razie zaklinanie rzeczywistości, a nie jaskółki ożywienia - uważa Leszek Niemycki. Oto, jak 2014 rok będzie wyglądał dla gospodarki i bankowości.
O marnowaniu środków unijnych, związkach zawodowych i długach spółki rozmawiamy z Jakubem Karnowskim.
Cezary Stypułkowski zdradza, co czeka sektor bankowy w przyszłym roku i czy klienci mogą liczyć na obniżki opłat bankowych.
Dariusz Blocher w rozmowie z Money.pl mówi, gdzie giełdowa spółka będzie szukać kontraktów.
Prezes spółki przekonuje, że oferta będzie cieszyć się dużym zainteresowaniem inwestorów.
O najnowszej inwestycji PKP Intercity mówi Paweł Hordyński, odpowiedzialny za finanse przewoźnika.
- Nasi pracownicy nie są tańsi, ale zaletą jest to, że w Polsce nie ma przerw w dostawach prądu - mówi Ireneusz Miski, prezes Tieto Poland.
Zaczęło się od gumowych korkotrampek i namiotów - mówi prezes Lubawy.
- Pierwszą oznaką spowolnienia jest przejście z ciasteczek w czekoladzie na zwykłe - mówi prezes Lyreco.